在資管新規(guī)實施的背景下，信托行業(yè)面臨著重大的轉型壓力。傳統(tǒng)通道業(yè)務被壓縮，資金環(huán)的需求減弱，而探索信托本源作用、支持實體經濟發(fā)展，特別是高效精準的服務于中一些資產和供應鏈基礎設施薄弱的中小微企業(yè)和鏈路節(jié)點，成為轉型方向之一。供應鏈金融以其實資產背景和低信用風險展業(yè)優(yōu)勢而重拾關注焦點。本文嘗試穿透當下環(huán)境，結合管控制度變化的前提，剖析在這種結構下面信托公司進入此賽道時的風向把控、邏輯生態(tài)要點、創(chuàng)新路徑及風險鏈條管控的具體思考與治理措施。